公司背景：看看產(chǎn)正規(guī)房屋翻新品公司的成立時間能知道是老牌公司還是短期炒作上來的品牌，好是選有上市公司背景的，他房屋翻新公司們會更注重產(chǎn)品質量。因為一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題影響的不僅僅是消費者口碑，還有股價的波動。一個城市的舊房翻新市場應該怎么運營比較好舊房翻新市場雖然具備存量大、周期性翻新的可持續(xù)性，但說到底是個低頻行業(yè)，畢竟七八年才翻新一次，沒有需求時品牌關注度基本為零，有需求時又高度關注。

這個行業(yè)收款不正規(guī)房屋翻新代表交易結束而是剛剛開始，口碑的好壞不由你使用的產(chǎn)品決定，而是后期的服務。后期的服務房屋翻新公司會牽扯經(jīng)營者的大部分精力，而這部分精力不再產(chǎn)生效益。4.非急需，家裝后市場從業(yè)者總是想當然的認為住了10年以上的房子就該翻新呀，怎么翻新的用戶還是不多呢？你看的是剛裝修完的新房和住了10年后的對比，站在消費者的角度看，房屋的變化是在10年間逐步形成的，每天住在里面基本感受不到房屋變化了。同時又不像渴了要喝水，餓了要吃飯的即時解決的緊迫需求，消費者并不急著翻新。

不能給他店面帶正規(guī)房屋翻新來顧客？傳統(tǒng)的加盟關系其實自帶博弈關系，城市加盟商知道品牌不是自己的，自己就像花房屋翻新公司自己錢為別人養(yǎng)孩子的保姆，孩子你照顧的能進幼兒園了，人家一不高興讓你摘牌，孩子被強制領走了，白養(yǎng)了！而重服務、輕投入的舊房翻新領域更是如此。美煥佳團隊基于操盤傳統(tǒng)加盟連鎖經(jīng)驗和操盤過墻面翻新連鎖品牌的經(jīng)驗，認知到關系很重要，總部和各地加盟商之間不應是簡單供應關系，而是戰(zhàn)略共同體，總部與加盟商之間有著合理的生態(tài)協(xié)同機制！

之所以要對二手正規(guī)房屋翻新房屋進行一次全面的改造，是因為原本的房型與設計已經(jīng)無法滿足消費者的需求了，所以不少居房屋翻新公司住者對于重新改造非常大的上心，對于改造應該主要體現(xiàn)在實用性與美觀性上面，臥室與陽臺是未能合理利用的儲物空間，以及現(xiàn)有客廳、餐廳，廚房和衛(wèi)生間的裝修過于陳舊，我們在設計的時候要著重在實用性與儲存性上，這樣我們可以盡可能的節(jié)省一些不需要改動的位置，降低裝修的費用。