舊家翻新，一般都是專業(yè)老房翻新在住房或比較著急入住，所以消費者很看重環(huán)保。如何在有限的費用預(yù)算前提下，大限度選老房翻新公司擇環(huán)保安全綠色的材質(zhì)既能達到換新效果？這是每個業(yè)主都要考慮的問題。美煥佳做到：采用的均是環(huán)保產(chǎn)品，達到即刷即住的要求，解決業(yè)主對環(huán)保的擔(dān)憂。消費者痛點3：舊房翻新預(yù)算過高。對于舊家翻新，業(yè)主往往不愿意花大價錢。但家裝公司的模式，要么不接活，要么費用高，終令人望而卻步。美煥佳做到:以去中間化的模式，廠家直供集采；區(qū)別于新房裝修的施工模式，建立舊房墻面翻新標(biāo)準(zhǔn)流程，實現(xiàn)快速翻新，節(jié)約人工。

窗邊滲水——一到下雨天，窗邊老房翻新公司就滲水，導(dǎo)致內(nèi)墻受潮，進而發(fā)霉、掉粉。窗邊滲水常見的原因是窗框與墻體之間的密封性專業(yè)老房翻新沒有處理好，遇到這種情況，業(yè)主只要用密封膠(一般的玻璃膠即可)把窗框與墻體密封好就可以了。大雨過后，快速檢修家居防潮防漏關(guān)鍵！美煥佳開啟墻面問題免費上門體檢活動，現(xiàn)在就可以預(yù)約美煥佳的工作人員免費上門對墻面問題做個檢查，了解成因，再幫您定制個專門的施工方案。

不能給他店面帶專業(yè)老房翻新來顧客？傳統(tǒng)的加盟關(guān)系其實自帶博弈關(guān)系，城市加盟商知道品牌不是自己的，自己就像花老房翻新公司自己錢為別人養(yǎng)孩子的保姆，孩子你照顧的能進幼兒園了，人家一不高興讓你摘牌，孩子被強制領(lǐng)走了，白養(yǎng)了！而重服務(wù)、輕投入的舊房翻新領(lǐng)域更是如此。美煥佳團隊基于操盤傳統(tǒng)加盟連鎖經(jīng)驗和操盤過墻面翻新連鎖品牌的經(jīng)驗，認知到關(guān)系很重要，總部和各地加盟商之間不應(yīng)是簡單供應(yīng)關(guān)系，而是戰(zhàn)略共同體，總部與加盟商之間有著合理的生態(tài)協(xié)同機制！

傳統(tǒng)裝飾公司的套專業(yè)老房翻新路是大廣告投入獲客，對于毛坯房也有標(biāo)準(zhǔn)化的施工流程。但不同于新房裝修的舊房翻新沒有老房翻新公司像新房裝修那樣的動輒幾萬幾十萬的高單值，通常都是萬八千的翻新項目，同樣的獲客成本，接舊房翻新的單子很難賺錢；同時舊房翻新的需求每家每戶都不同，都需要制定不同的處理方案，毛坯房裝修的標(biāo)準(zhǔn)化方式失靈，就算是大廣告投入短時間內(nèi)帶來大量訂單，但標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)習(xí)慣遇到非標(biāo)準(zhǔn)化的項目，很難在短時間內(nèi)消化訂單，蘿卜快了不洗泥，服務(wù)質(zhì)量難以保證，消費者滿意度低。深度了解消費者需求痛點，從根本上解決才是王道。

舊房翻新行業(yè)為專業(yè)老房翻新什么需要平臺？能賦能什么？培訓(xùn)體系：不是水桶理論的取長補短，而是揚長避短。對于舊房翻老房翻新公司新從業(yè)者而言，只靠個體單打獨斗顯然無法實現(xiàn)。運營一個城市必然組建團隊，美煥佳總部對服務(wù)鏈條上每個環(huán)節(jié)的人員制訂了模塊化培訓(xùn)體系，讓一個城市運營團隊的每一個人在自己擅長從事的點上無限放大發(fā)光，而鏈條上的其他點無需操心。美煥佳借助深耕舊房翻新領(lǐng)域多年的經(jīng)驗，從推廣獲客、流量池運營、派單跟進、成交轉(zhuǎn)化，口碑運維等，有著成熟完善的培訓(xùn)機制，幫助其組建精英化、專業(yè)化、專項化的團隊。