這個(gè)行業(yè)收款不正規(guī)房屋翻新代表交易結(jié)束而是剛剛開(kāi)始，口碑的好壞不由你使用的產(chǎn)品決定，而是后期的服務(wù)。后期的服務(wù)房屋翻新裝修會(huì)牽扯經(jīng)營(yíng)者的大部分精力，而這部分精力不再產(chǎn)生效益。4.非急需，家裝后市場(chǎng)從業(yè)者總是想當(dāng)然的認(rèn)為住了10年以上的房子就該翻新呀，怎么翻新的用戶還是不多呢？你看的是剛裝修完的新房和住了10年后的對(duì)比，站在消費(fèi)者的角度看，房屋的變化是在10年間逐步形成的，每天住在里面基本感受不到房屋變化了。同時(shí)又不像渴了要喝水，餓了要吃飯的即時(shí)解決的緊迫需求，消費(fèi)者并不急著翻新。

之所以要對(duì)二手正規(guī)房屋翻新房屋進(jìn)行一次全面的改造，是因?yàn)樵镜姆啃团c設(shè)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求了，所以不少居房屋翻新裝修住者對(duì)于重新改造非常大的上心，對(duì)于改造應(yīng)該主要體現(xiàn)在實(shí)用性與美觀性上面，臥室與陽(yáng)臺(tái)是未能合理利用的儲(chǔ)物空間，以及現(xiàn)有客廳、餐廳，廚房和衛(wèi)生間的裝修過(guò)于陳舊，我們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候要著重在實(shí)用性與儲(chǔ)存性上，這樣我們可以盡可能的節(jié)省一些不需要改動(dòng)的位置，降低裝修的費(fèi)用。

不能給他店面帶正規(guī)房屋翻新來(lái)顧客？傳統(tǒng)的加盟關(guān)系其實(shí)自帶博弈關(guān)系，城市加盟商知道品牌不是自己的，自己就像花房屋翻新裝修自己錢(qián)為別人養(yǎng)孩子的保姆，孩子你照顧的能進(jìn)幼兒園了，人家一不高興讓你摘牌，孩子被強(qiáng)制領(lǐng)走了，白養(yǎng)了！而重服務(wù)、輕投入的舊房翻新領(lǐng)域更是如此。美煥佳團(tuán)隊(duì)基于操盤(pán)傳統(tǒng)加盟連鎖經(jīng)驗(yàn)和操盤(pán)過(guò)墻面翻新連鎖品牌的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)知到關(guān)系很重要，總部和各地加盟商之間不應(yīng)是簡(jiǎn)單供應(yīng)關(guān)系，而是戰(zhàn)略共同體，總部與加盟商之間有著合理的生態(tài)協(xié)同機(jī)制！

取得消費(fèi)者正規(guī)房屋翻新信任是轉(zhuǎn)化關(guān)鍵。舊房翻新屬于低頻行業(yè)，消費(fèi)者平時(shí)了解不多，對(duì)自己不清楚的事情心存顧慮是房屋翻新裝修常態(tài)，個(gè)人從業(yè)者取得陌生顧客的信任存在難度。但做什么信任背書(shū)？到哪里背書(shū)？怎么背書(shū)？會(huì)讓個(gè)人從業(yè)者一頭霧水。美煥佳根據(jù)用戶路徑和習(xí)慣，線上的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局；線下的點(diǎn)、線、面推進(jìn)策略；城市案例庫(kù)的豐富；用戶體驗(yàn)流程設(shè)計(jì)等等，系統(tǒng)化的解決消費(fèi)者顧慮。解除顧慮：讓城市加盟商能甩開(kāi)膀子放心干。

固體密封層處正規(guī)房屋翻新理在前兩步工作準(zhǔn)備好后，我們才能真正開(kāi)始施工，步是對(duì)墻面進(jìn)行封閉，封閉是一個(gè)非常重要的一房屋翻新裝修個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括兩個(gè)方面：一是對(duì)墻面裂縫或孔洞進(jìn)行填充，如果是石膏填充業(yè)主，二是對(duì)基層墻面進(jìn)行加固，需要使用養(yǎng)護(hù)探員。第四步前如果是浴室或廚房墻壁必須進(jìn)行防水處理。第四步，墻體平整處理這個(gè)大臺(tái)階分為兩個(gè)小臺(tái)階，分別為粗找平層處理和細(xì)找平層處理。完成實(shí)封、防水后，首先要進(jìn)行厚作找平層的處理，一般是先用孩子批吹鉆孔，要注意厚度要適中，既不太厚也不能太薄，要按其標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，一般要求是不超過(guò)5毫米。再精找平層處理，此時(shí)一次不夠，一般膩?zhàn)右?-3遍，太厚也沒(méi)用。批刮后還需要用砂紙打磨。盡量使墻壁看起來(lái)盡可能光滑。

由于上游房產(chǎn)市場(chǎng)的正規(guī)房屋翻新動(dòng)蕩，家居家裝行業(yè)從毛坯到精裝，從增量到存量，多重因素連番影響，美煥佳認(rèn)為：在住房屋翻新裝修房、二手房快速翻新的家裝二次翻新時(shí)代，已然來(lái)臨，喊了這么久，存量房時(shí)代真的來(lái)了！對(duì)于家居企業(yè)而言，這才是真正的機(jī)遇。在存量房時(shí)代，舊房營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)模式主要有快修、局裝、整裝等，美煥佳的模式已經(jīng)脫離傳統(tǒng)建材市場(chǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷和上門(mén)服務(wù)去中間化，更能讓利消費(fèi)者。對(duì)于各大家裝公司來(lái)講，切入這個(gè)市場(chǎng)，必須要對(duì)未來(lái)有個(gè)清晰的預(yù)判，何去何從，需要從戰(zhàn)略性的角度調(diào)整自已的經(jīng)營(yíng)方向與商業(yè)模式。