這個行業(yè)收款不正規(guī)家裝翻新代表交易結束而是剛剛開始，口碑的好壞不由你使用的產(chǎn)品決定，而是后期的服務。后期的服務家裝翻新價格會牽扯經(jīng)營者的大部分精力，而這部分精力不再產(chǎn)生效益。4.非急需，家裝后市場從業(yè)者總是想當然的認為住了10年以上的房子就該翻新呀，怎么翻新的用戶還是不多呢？你看的是剛裝修完的新房和住了10年后的對比，站在消費者的角度看，房屋的變化是在10年間逐步形成的，每天住在里面基本感受不到房屋變化了。同時又不像渴了要喝水，餓了要吃飯的即時解決的緊迫需求，消費者并不急著翻新。

傳統(tǒng)裝飾公司的套正規(guī)家裝翻新路是大廣告投入獲客，對于毛坯房也有標準化的施工流程。但不同于新房裝修的舊房翻新沒有家裝翻新價格像新房裝修那樣的動輒幾萬幾十萬的高單值，通常都是萬八千的翻新項目，同樣的獲客成本，接舊房翻新的單子很難賺錢；同時舊房翻新的需求每家每戶都不同，都需要制定不同的處理方案，毛坯房裝修的標準化方式失靈，就算是大廣告投入短時間內(nèi)帶來大量訂單，但標準化的服務習慣遇到非標準化的項目，很難在短時間內(nèi)消化訂單，蘿卜快了不洗泥，服務質(zhì)量難以保證，消費者滿意度低。深度了解消費者需求痛點，從根本上解決才是王道。

舊家翻新，一般都是正規(guī)家裝翻新在住房或比較著急入住，所以消費者很看重環(huán)保。如何在有限的費用預算前提下，大限度選家裝翻新價格擇環(huán)保安全綠色的材質(zhì)既能達到換新效果？這是每個業(yè)主都要考慮的問題。美煥佳做到：采用的均是環(huán)保產(chǎn)品，達到即刷即住的要求，解決業(yè)主對環(huán)保的擔憂。消費者痛點3：舊房翻新預算過高。對于舊家翻新，業(yè)主往往不愿意花大價錢。但家裝公司的模式，要么不接活，要么費用高，終令人望而卻步。美煥佳做到:以去中間化的模式，廠家直供集采；區(qū)別于新房裝修的施工模式，建立舊房墻面翻新標準流程，實現(xiàn)快速翻新，節(jié)約人工。

由于上游房產(chǎn)市場的正規(guī)家裝翻新動蕩，家居家裝行業(yè)從毛坯到精裝，從增量到存量，多重因素連番影響，美煥佳認為：在住家裝翻新價格房、二手房快速翻新的家裝二次翻新時代，已然來臨，喊了這么久，存量房時代真的來了！對于家居企業(yè)而言，這才是真正的機遇。在存量房時代，舊房營銷業(yè)務模式主要有快修、局裝、整裝等，美煥佳的模式已經(jīng)脫離傳統(tǒng)建材市場，利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷和上門服務去中間化，更能讓利消費者。對于各大家裝公司來講，切入這個市場，必須要對未來有個清晰的預判，何去何從，需要從戰(zhàn)略性的角度調(diào)整自已的經(jīng)營方向與商業(yè)模式。

劃重點一：看翻新公司正規(guī)家裝翻新給你用的產(chǎn)品！產(chǎn)品的好壞不光是裝飾效果，還有其長期陪伴家人的環(huán)保性訴求，通過以下家裝翻新價格幾個維度看看給你翻新的公司推薦的產(chǎn)品靠譜不：1、品牌：品牌也是實力的表現(xiàn)，從生產(chǎn)設備的性和原材料采購的穩(wěn)定性都不一樣，起碼品牌更注重口碑的好壞，看他給你推薦的是不是大品牌。大品牌的產(chǎn)品也分三六九等，選擇適合自己的就好。如果是小品牌，甚至是小廠生產(chǎn)的貼牌產(chǎn)品就要慎重了！

在以前信息正規(guī)家裝翻新不對稱時代，家裝這個低頻的行業(yè)，消費者裝修知識匱乏，還可以“忽悠”。信息化的今天，消費家裝翻新價格者對裝修的知識可以隨時獲得，對促銷變得免疫，家裝公司出路在哪？存量房時代來了！裝修行業(yè)的3大主流業(yè)態(tài)：毛坯房市場、精裝房市場、存量房(二手房與舊房)市場。以往的傳統(tǒng)營銷模式主要針對毛坯房市場，“主流賣場+主流位置+形象大店+家裝渠道+促銷活動”，但是傳統(tǒng)的營銷模式前提是賣場必須有足夠的客流量，同時市場也要有足夠的毛坯房，顯而易見，如今已非純賣場和毛坯房的天下。